Цветная металлургия Восточно-Казахстанской области, начиная с 1930-х годов являлась без преувеличения становым хребтом промышленного производства Казахстана. Крупнейшие предприятия отрасли возглавляли директора, имена которых были известны не только всей республике, но и далеко за ее пределами. В разные годы Усть-Каменогорским свинцово-цинковым комбинатом руководили А.М. Вартанян, И.С. Воронин, А.С. Куленов, Лениногорским полиметаллическим комбинатом – В.Г. Берёза, И.М. Малкин, В.А. Гребенюк, И.И. Думанов, Зыряновским свинцовым заводом – Ю.П. Вороненков, Н.К. Жаксыбаев, Л.Ф. Пономарёв, Усть-Каменогорским титано-магниевым комбинатом – В.А. Варламов, М.К. Байбеков, Б.М. Шаяхметов, Ульбинским металлургическим заводом – В.П. Потанин, Ю.И. Мурин.  За выдающийся вклад в развитие цветной металлургии Артём Мисакович Вартанян, Иван Семёнович Воронин, Наби Кульчаманович Жаксыбаев и Василий Андреевич Гребенюк были награждены золотыми Звёздами Героев социалистического труда. А. Вартанян и В. Гребенюк были освобождены от обязанностей директоров комбинатов в связи с назначением на высокие должности в республиканском правительстве. В ранге первого заместителя председателя Совета министров они курировали всю тяжёлую промышленность Казахстана.

В этой когорте замечательных организаторов металлургического производства особняком стоит фигура Ахата Салемхатовича Куленова, который в 1980-е годы стал инициатором и вдохновителем строительства комфортабельного коттеджного городка, возведённого для рабочих и специалистов УК СЦК. Уникальный проект, реализованный в рекордно короткие сроки на юго-восточной окраине Усть-Каменогорска силами одного предприятия, был пионерным для Казахстана и не имеет аналогов по сей день. С чьей-то лёгкой руки посёлок «Металлург», ставший городским микрорайоном, неофициально в народе стал именоваться Куленовкой.

Народное название посёлка настолько прочно укрепилось в обиходе жителей города, что спустя тридцать лет руководство акимата Усть-Каменогорска решило, скажем так, восстановить статус-кво и присвоило самому престижному микрорайону, который ныне населяют не только семьи бывших металлургов, имя его основателя. Данное переименование выглядело естественным, само собой разумеющимся, не нужны были коллективные обращения и письма от граждан, обсуждения этого вопроса в ономастических комиссиях.

В СССР проблема обеспечения городского населения жильём всегда была одной из самых острых. Объёмы жилищного строительства в крупных городах страны не поспевали за темпами урбанизации, несмотря на принимавшиеся руковод-ством государства меры по решению квартирного вопроса, разрабаты-вавшиеся многочисленные программы и механизмы их реализации. Пожа-луй, самой известной из них является программа массового типового крупнопанельного домостроения, инициированная в 1957 году первым секретарем ЦК КПСС Н.С. Хрущевым. Её реализация, обеспечившая уде-шевление и повышение темпов строительства жилья, позволила миллионам советских людей в достаточно короткие сроки переселиться в собственные благоустроенные квартиры из домов барачного типа и коммуналок.

В период перестройки одним из важнейших приоритетов в деятель-ности партийных и государственных органов СССР было решение жи-лищного вопроса. Правительство страны в апреле 1986 года утвердило программу «Жильё-2000». Целью программы являлось обеспечение к 2000 году каждой советской семьи отдельной квартирой или домом. Большое внимание в программе уделялось не только объёмам строитель-ства, но и качеству возводимых домов, улучшению планировки и повыше-нию комфортности жилья.
В 1987 году в Казахстане была принята государственная програм-ма «Жильё-91», направленная на решение жилищной проблемы к 1991 го-ду, в том числе и путем строительства индивидуальных жилых домов в рассрочку. В рамках этой республиканской программы предусматрива-лось в течение пяти лет обеспечить квартирами все семьи в городах, сто-явшие на очереди на 1 января 1987 года. На селе каждая нуждающаяся семья должна была получить жильё в течение года.
Сегодня трудно оценивать эффективность и жизнеспособность этих программ. Но первые этапы их реализации позволили увеличить объёмы строительства и производства строительных материалов, которые стано-вились более доступными для населения. Однако в этот период стали нарастать кризисные явления практически во всех сферах и отраслях эко-номики СССР, на предприятиях падало производство. Потерявшая управ-ляемость страна в декабре 1991 года распалась.
Для Усть-Каменогорска и действующих в городе предприятий и ор-ганизаций вопросы жилья также являлись злободневными. К моменту принятия республиканской жилищной программы в областном центре с населением 320 тысяч человек ежегодно вводилось около 160-180 тысяч квадратных метров жилья. Действовавшие мощности строительных орга-низаций города не позволяли увеличивать темпы возведения жилья, по-этому обеспечение квартирами горожан растягивалось на долгие годы.
Существовавший на начало 1986 года жилой фонд Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината насчитывал 314,4 тысяч квадратных метров, или 9528 квартир. При этом нуждалось в получении жилья 900 семей, а 2230 семьям полагалось расширение. Каждый год по-рядка 200 работников предприятия выходили на пенсию, а замещавшим их людям тоже требовалось жильё. Поэтому те 80-100 квартир, которые УК СЦК получал ежегодно от горисполкома, не приближали к решению жилищной проблемы.
В этот период жилищно-коммунальный отдел комбината помимо 304 жилых домов обслуживал более десятка объектов соцкультбыта: Дво-рец металлургов, профилакторий, стадион «Восток», пионерский лагерь, турбаза «Айна» и другие, а также 14 детских садов. Предприятию прихо-дилось заниматься содержанием теплотрасс, систем горячего и холодного водоснабжения, ремонтом домов, их кровли и фасадов, благоустройством дворов, укладкой асфальтового покрытия дорог и тротуаров.
Было очевидно, что существовавшими методами жилищную про-блему коллективу комбината не решить. Требовалось кардинально менять подходы к этому вопросу, разворачивать строительство всеми доступны-ми методами: хозяйственным и кооперативным способами, возведением домов на средства крупных промышленных предприятий силами самих будущих жильцов (молодежные жилые комплексы), индивидуальным строительством.
В строительстве жилья хозспособом комбинатом уже был накоплен определённый опыт – построены два 60-ти квартирных пятиэтажных дома, заканчивалось строительство девятиэтажного жилого дома на 240 квартир со встроенной библиотекой. Хозяйственный способ строительства на пред-приятии стали осваивать в июле 1981 года. Для выполнения собственными силами строительно-монтажных работ в составе ремонтно-строительного управления создали участок по новому строительству, который в 1984 го-ду выделили в самостоятельное структурное подразделение.
В начале 1986 года инициатива директора УК СЦК А.С. Куленова об отводе крупного земельного участка под строительство жилья для ра-ботников комбината после многочисленных обсуждений и согласований была официально одобрена властями Усть-Каменогорска. Восточно-Казахстанский облисполком специальным постановлением разрешил ком-бинату строить индивидуальные жилые дома при непосредственном уча-стии рабочих и служащих с привлечением в установленном порядке бан-ковского кредита. В то время в Усть-Каменогорске, как и в большинстве городов СССР, ещё действовало ограничение на возведение малоэтажных жилых домов в черте города. Но, тем не менее, металлурги, как говорится, на свой страх и риск, начали строительные работы. Фактически официаль-ное разрешение на такое строительство они получили в декабре 1987 года после посещения строящегося посёлка Председателем Совета Министров СССР Н.И. Рыжковым. Тогда же был и решён вопрос об увеличении раз-меров отводимых под застройку земельных участков с 6 соток до 8-10 со-ток.
Залогом успеха этого проекта стали плодотворные переговоры ру-ководителей УК СЦК в Министерстве цветной металлургии СССР на предмет предоставления ссуд для строительства индивидуальных жилых домов за счёт финансовых ресурсов предприятия.
Комбинат крепко стоял на ногах. По объему выпуска товарной про-дукции ему не было конкурентов в республике, а в системе Минцветмета СССР, объединявшего несколько сотен предприятий, уступал по этому по-казателю лишь Норильскому горно-обогатительному комбинату (ныне АО «Горно-металлургическая компания «Норникель»). УК СЦК имел самый высокий в отрасли коэффициент комплексности использования сырья. Из перерабатываемого сырья и отходов производства извлекались все ценные компоненты, в том числе такие, как ртуть, селен, теллур, таллий, индий, а всего комбинат выпускал порядка 25 видов товарной продукции. Это был флагман цветной металлургии СССР.
Ахат Салемхатович избирался депутатом Верховного Совета СССР десятого и одиннадцатого созывов. Депутатский мандат открывал перед ним двери в самые высокие московские кабинеты. Будучи по природе сво-ей человеком неравнодушным, к обязанностям депутата он не относился формально, принимал деятельное участие в работе Комиссии по экологии, выступал на её заседаниях с конструктивными, дельными предложениями, публиковал статьи в центральной печати.
Старт собственно строительных работ предварял напряжённый мно-гоплановый подготовительный этап. В сжатые сроки проектно-конструкторский отдел комбината разработал генеральный план. Разра-ботку проекта посёлка А.С. Куленов доверил Ю.М. Трашкову, которого пригласил к себе на предприятие с должности главного архитектора про-ектов в ГПИ «Востокоблсельпроект». Юрия Михайловича назначили за-местителем начальника проектно-конструкторского отдела УК СЦК, а в дальнейшем он стал главным архитектором и дизайнером строящегося по-сёлка.
Разработчик генплана таким видел будущий поселок: «По плану со-циального развития комбината на левом берегу Иртыша вырастет целый город металлургов. Наш жилой район будет занимать 154 га. Там будет 600 домов индивидуального строительства, около 200 000 кв. метров сек-ционного жилья, две школы, пять детских садов, больничный комплекс, профилакторий на 300 мест, общественный молодёжный спортивный центр, молодёжное общежитие, предприятия торговли и связи, службы быта. Это только начало большого строительства».
Проектные материалы и макеты по жилому району «Металлург» по-лучили одобрение на ВДНХ СССР. По замыслу руководителя предприя-тия новое строительство представляло собой жилой район, находящийся в городской черте. Предусматривалась индивидуальная малоэтажная бла-гоустроенная застройка с включением многоквартирных домов в общую планировочную структуру. Посёлок металлургов подлежал обеспечению всеми инженерными коммуникациями, а территория его – благоустрой-ству.
Проектировщики разработали 5 типов индивидуальных жилых до-мов разной вместимости и планировки. По действовавшим на то время нормам площадь одного участка составляла 600 кв. метров. Будущим за-стройщикам для индивидуального жилого строительства предложили на выбор проекты трёх-, четырёх- и пятикомнатных домов. По задумкам ди-ректора УК СЦК металлурги должны были получить жильё с полным набором удобств, более комфортное, чем традиционные городские квар-тиры. Им не нужно подниматься пешком на пятый этаж, собственные сад и огород – за окном, а на цокольном этаже – тёплый гараж и необходимые подсобные помещения.
По плану архитекторов, склоны гор предстояло застроить разно-высокими зданиями: 5-ти, 3-х, 2-х и одноэтажными жилыми домами, обра-зующими амфитеатр, открывающийся в сторону старого города. Предпо-лагалось, что на берегу Иртыша раскинется зона отдыха с парком, стади-оном, лодочной станцией.
В разработанном Положении об индивидуальном жилищном стро-ительстве были прописаны виды помощи комбината индивидуальным за-стройщикам, размер ссуды и правила пользования ею, порядок оформле-ния документации на строительство. Согласно пунктам Положения комби-нат принимал на себя обязательства благоустроить посёлок, обеспечить его отоплением, освещением, водоснабжением, канализацией, а также за счёт средств соцкультбыта возвести школы, детские сады, общественный центр.
С целью оказания практической помощи индивидуальным за-стройщикам при проектно-конструкторском отделе создали участок стро-ительства, материально-техническая база которого укреплялась в процессе расширения масштабов стройки. Завершённая в середине 1987 года ре-конструкция кирпичного завода в посёлке Глубокое позволила значитель-но увеличить выпуск кирпича и полностью обеспечить потребности ком-бината на строительстве объектов хозяйственным способом.
Министерство цветной металлургии СССР после обращения Ахата Салемхатовича из своих фондов поставило УК СЦК дефицитную специа-лизированную технику для использования на строительной площадке: экс-каватор, два самосвала «КАМАЗ», трубоукладчик, автогрейдер и бульдо-зер.
В июне 1986 года на левом берегу Иртыша, в районе комбината шёлковых тканей, началось строительство посёлка «Металлург». Отведён-ный для строительства земельный массив располагался на каменистых горных склонах. Потребовались огромные усилия, чтобы обустроить эти участки со сплошными косогорами.
Первая очередь поселка включала сто тридцать три дома. Месяцем ранее цеховые профсоюзные комитеты отобрали порядка ста рабочих для оформления ссуд на индивидуальное жилищное строительство, размеры которых определялись сметной стоимостью будущих домов – 27 - 32 ты-сячи рублей в зависимости от выбранного проекта коттеджа.
Положением об индивидуальном строительстве жилья предусмат-ривалось предоставление долгосрочного беспроцентного кредита со сро-ком погашения в течение 15 лет. При этом денежные средства выдавались поэтапно, по мере выполнения застройщиком определенного цикла работ и его одобрения комиссией. Сегодня в США ипотеку можно получить и на 30 лет, но клиенты выплачивают банкам вознаграждение по ставке 3-4 процента годовых.
Помимо ссуды металлурги, добивавшиеся высоких производствен-ных показателей и не имевшие проблем с трудовой дисциплиной, получа-ли от комбината безвозмездную финансовую помощь. Этими средствами они, при условии продолжения работы на предприятии и выполнении графика погашения обязательств по ссудам, по истечении 5 и 10 лет ча-стично погашали свои кредиты в размере 15 и 30 процентов соответствен-но.
Всем застройщикам в централизованном порядке доставлялись на участок строительные материалы. К их услугам всегда были необходимые механизмы – экскаватор, автокран, передвижная бетономешалка и др. На площадке постоянно находились прораб и мастер. Занятых строитель-ством металлургов от хлопот, связанных с оформлением многочисленных документов, освобождала созданная на комбинате специальная группа.
Коллективы заводоуправления, цехов и смен во внерабочее время в порядке помощи коллегам монтировали линии электропередач, транс-форматорную подстанцию, временный водопровод. Свою лепту участием в строительных работах вносили и родственники, и друзья, и знакомые хозяев будущих коттеджей. По выходным дням между городом и стройплощадкой курсировал служебный автобус комбината.
Ни одному другому промышленному предприятию в Казахстане не удалось реализовать такой масштабный и невероятно сложный жилищно-строительный проект. Разумеется, при этом никто не снимал с директора комбината ответственности за выполнение как всегда напряжённых произ-водственных планов.

Металлурги УК СЦК продемонстрировали коллективам других предприятий республики и страны путь решения жилищной проблемы. За год-полтора на левом берегу Иртыша благодаря их мастеровитым рукам возникли реальные очертания комфортабельного городского микрорайо-на со школой, детским садом, магазинами.
Первый секретарь ЦК Компартии Казахстана Г.В. Колбин, вскоре после назначения в республику инициировавший разработку программы «Жильё-91», во время посещения летом 1987 года Восточно-Казахстанской области, разумеется, побывал и на стройплощадке посёлка «Металлург». Энтузиазм, с которым работники СЦК возводили свои кот-теджи, произвел на него большое впечатление. Он не скрывал восхищения масштабами увиденного и, обращаясь к А. Куленову, восклицал: «Просто невероятно! Ты понимаешь, какое великое дело сотворил!? Этот твой опыт надо тиражировать по республике!».
Кинодокументалисты киностудии «Казахфильм» оперативно отреа-гировали на распоряжение руководителя республики. Через полтора ме-сяца телезрители Казахстана уже смотрели короткометражный фильм о предыстории и буднях строительства коттеджного посёлка на окраине Усть-Каменогорска.
Наверное, людей веривших тогда в реальность этого проекта было меньше, чем скептиков. А проблем, зачастую казавшихся неразрешимыми, наоборот – выше крыши. Директора спрашивали, где он найдет застрой-щикам кирпич, бетон, пиломатериалы, транспорт? В те годы в свободной продаже этих ресурсов не хватало. Нужно было решать вопросы с обеспе-чением нового микрорайона теплом, электроэнергией, проведением маги-стральных трубопроводов. Параллельно приходилось отбиваться от го-родских и областных надзорных органов, отстаивавших свои ведомствен-ные нормативы.
Но Ахат Салемхатович, следуя народной мудрости: «Взялся за гуж – не говори, что не дюж», не опускал рук. Неуступчивый характер не позво-лял ему отчаиваться. А обострённое чувство ответственности и долга пе-ред рабочими, поверившими своему директору и поддержавшими его инициативу, многим тогда видевшейся авантюрной, придавало сил.
Когда наступила пора строительства второй очереди жилого райо-на «Металлург», отбоя от желающих построить себе коттедж не было, уже не требовалось никого агитировать и уговаривать. Люди убедились, что это реальная возможность решить свою жилищную проблему, причём один раз и навсегда.
Размеры участков, выделяемых для застройки во второй очереди поселка, увеличились до 800 кв.метров, а в третьей и четвертой очередях–до 1000 кв.метров. С учетом этих изменений откорректировали проект де-тальной планировки жилого района. Вдвое увеличилась его территория, были предусмотрены новые очереди строительства, общественный и спор-тивный центры, МЖК и лечебно-оздоровительный комплекс, ланд-шафтный парк с горнолыжной базой.
Все события, связанные со строительством посёлка, освещались в заводской многотиражке «Металлург». Через газету организовали кон-курс «Назовём улицу» – нужно было придумать названия для 13 улиц и 8 переулков.
Родился А.С. Куленов в 1932 году в г. Павлодаре. Его отец Салем-хат и мать Шамтай были выходцами из Баянаула, одного из самых извест-ных заповедных мест Казахстана. Отец принадлежал к роду ак бура пле-мени аргын. В Баян-Аульском районе сохранилось название зимовки Ку-лен, принадлежавшей более ста лет назад Кулену и его отцу Шуленбаю, считавшимися состоятельными людьми.
Салемхат окончил гимназию, работал инспектором уездного отдела образования, заведующим земельным отделом, председателем Павлодар-ского райисполкома. После учёбы в начале 1930-х годов на курсах в Мос-ковской Тимирязевской академии, возглавил Акмолинский трест совхозов. В 1937 году был назначен заместителем наркома зерновых и животновод-ческих совхозов Казахской ССР. Избирался членом КазЦИК.
В октябре 1937 года Салемхата Куленова арестовали органы гос-безопасности, предъявив обвинение в контрреволюционной деятельности с целью свержения советской власти. Обвинение абсурдное, но, его, как и сотни тысяч других ни в чём неповинных людей, осудили и расстреляли. Это были времена массовых сталинских репрессий в СССР.
Арест С. Куленова стал катастрофой для его семьи. Жена и пятеро детей на следующий же день оказались на улице, выселенные из служебной квартиры. Для них наступили тяжёлые времена. Не было работы, род-ственники не могли помочь оказавшейся в бедственном положении семье, приходилось ютиться в лачугах и землянках, жить в бараке.
Со временем Шамтай смогла устроиться работать швеёй в Талгаре. В 1943 году ей помогли определить двоих сыновей Ахата и Махата в Кас-келенский детский дом. Здесь Ахат в 1951 году окончил среднюю школу с серебряной медалью. Способный юноша поступил в Казахский горно-металлургический институт, после окончания которого в 1956 году полу-чил направление как молодой специалист на Усть-Каменогорский свинцо-во-цинковый комбинат
С комбинатом была связана вся трудовая биография Ахата Салем-хатовича. Начинал он простым рабочим, спекальщиком агломерационно-го цеха, через три месяца стал мастером смены, затем–технологом цеха, заместителем начальника и начальником цеха. Его стремление расширять свои знания, увлечённость поиском свежих идей для улучшения работы вверенных ему участков подметил директор УК СЦК А.М. Вартанян, ча-стенько вечерами обходивший производственные цеха, чтобы побеседо-вать со специалистами, поинтересоваться занимавшими их новыми разра-ботками. На счету инженера Ахата Куленова 92 изобретения и 56 рацио-нализаторских предложений.
С 1971 по 1981 годы он отвечал за техническую политику, органи-зацию производственного процесса на предприятии, занимая должность главного инженера комбината. В марте 1981 года безвременно скончался директор УК СЦК И.С. Воронин.
На вакантную директорскую позицию было предложено несколько кандидатур. Руководитель Восточно-Казахстанской области А.К. Протозанов рекомендовал секретаря партийного комитета комбина-та. Первый секретарь ЦК Компартии Казахстана Д.А. Кунаев имел своё мнение по данному, нерядовому для металлургической отрасли республи-ки, кадровому вопросу. С предложением члена Политбюро ЦК КПСС не мог не согласиться легендарный министр цветной металлургии СССР П.Ф. Ломако, подписывая приказ о назначении А. Куленова директором УК СЦК.
На протяжении более полутора десятка лет А.С. Куленов возглав-лял крупнейшее предприятие отрасли. В ноябре 1987 года его избрали ге-неральным директором государственного производственного объединения «Казполиметалл». Создание ГПО было попыткой Совета Министров СССР реформировать деятельность промышленных предприятий страны. Согласно приказу Минцветмета СССР в состав ГПО «Казполиметалл» вошли полиметаллические предприятия Восточного Казахстана. После приобретения республикой независимости на объединение, ныне именуе-мое ТОО «Казцинк», пришли частные владельцы.
Имя Ахата Куленова золотыми буквами вписано в историю Усть-Каменогорска. Куленовка была построена в дорыночный период, когда население не всегда имело достаточных денежных накоплений. Даже при наличии денег существовали проблемы с приобретением строительных ма-териалов. Но креативное мышление А.С. Куленова, его оригинальные и смелые решения подвигли металлургов орденов Ленина и Октябрьской Революции Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината имени Ленина на возведение посёлка, который сегодня являет собой визитную карточку областного центра.

Марат Китапбаев